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湖南衛(wèi)視放大了自身節(jié)目創(chuàng)意的專長,以創(chuàng)意為抓手,成功整合了電視臺內(nèi)部、客戶企業(yè),以及廣大觀眾的渠道和資源,完成了一場華麗的創(chuàng)意整合營銷革命。 (本文發(fā)表于《銷售與市場》營銷版2008年12期)
自20世紀(jì)初市場營銷理論誕生以來,營銷理論和實(shí)踐隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變遷,呈現(xiàn)出明顯的時代特征?▋(nèi)基-梅隆大學(xué)的弗羅里達(dá)教授從推動一國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力出發(fā),把世界的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展分為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時代四個時期。他認(rèn)為,“創(chuàng)意時代”(Creative Age)已經(jīng)到來!
在創(chuàng)意經(jīng)
濟(jì)時代營銷是什么呢?最極端的說法是“營銷時代已經(jīng)死亡,現(xiàn)在是創(chuàng)意時代”。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)真的會是營銷的終結(jié)者么?創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)會給營銷帶來怎樣的變化呢? 整合營銷之惑
營銷理論誕生的歷史并不長,真正讓營銷受到企業(yè)重視的是電視媒體時代的廣告。但是,廣告活動不是一個孤立的活動,其每一個活動都需要與銷售促進(jìn),與公關(guān)關(guān)系活動結(jié)合,企業(yè)也開始更多地依賴整體營銷活動的組合來開拓市場,擺脫了對單純廣告的依賴,也宣告了整合營銷時代的到來!
整合營銷理論是在1997 年前后開始傳入我國的,并在一些大型企業(yè)得到結(jié)合中國市場實(shí)際的應(yīng)用,對中國企業(yè)經(jīng)營界、企業(yè)咨詢界、廣告界影響都極為深刻!
整合營銷是以企業(yè)由內(nèi)向外的戰(zhàn)略為基礎(chǔ),以整合企業(yè)內(nèi)部、外部的資源為手段,以消費(fèi)者為重心而重組的企業(yè)行為?梢哉f,它是一種適用于所有企業(yè)信息傳播及內(nèi)部溝通的管理體制,這種傳播與溝通就是盡可能與其潛在的客戶和消費(fèi)者以及其他一些公共群體例如雇員、立法者、商家、傳媒和公關(guān)公司、金融團(tuán)體保持一種良好的積極的關(guān)系。但是,整合營銷也存在著不足之處:
第一,整合的手段和范圍狹窄,影響整體營銷效果。整合營銷的整合是指整合企業(yè)內(nèi)外部的促銷資源,用多種促銷方式使傳播影響力最大化,其實(shí)質(zhì)仍然是廣告手段的延伸和擴(kuò)大,無法真正實(shí)現(xiàn)營銷與內(nèi)部管理、市場開拓、產(chǎn)品質(zhì)量等企業(yè)整體經(jīng)營功能的整合,是一種不完整的整合,可以一定程度上幫廣告脫困,但尚不能算是真正意義上的營銷革命。
第二,整合手段的缺失。無論是內(nèi)部各種營銷功能和資源的整合,還是企業(yè)外部社會資源的整合,都需要一個抓手把企業(yè)內(nèi)部的不同功能和社會上的各種資源有機(jī)整合、協(xié)同運(yùn)作,才能實(shí)現(xiàn)整合營銷的共贏和放大企業(yè)營銷效益的目標(biāo)。但現(xiàn)有的整合營銷理論并沒有指出對整合營銷至為重要的抓手何在,整合營銷無從整起!
創(chuàng)意使整合營銷美夢成真
企業(yè)實(shí)踐是營銷理論最可靠的來源,要想解決整合營銷缺乏抓手的困惑,我們不妨從企業(yè)的營銷實(shí)踐中尋找線索。一番搜尋之下,湖南衛(wèi)視“仁和閃亮”營銷案例給筆者以靈光一現(xiàn)的啟發(fā)。湖南衛(wèi)視放大了自身節(jié)目創(chuàng)意的專長,以創(chuàng)意為抓手,成功整合了電視臺內(nèi)部、客戶企業(yè),以及廣大觀眾的渠道和資源,完成了一場華麗的創(chuàng)意整合營銷革命!
《快樂男聲》(原名《超級男聲》)是湖南衛(wèi)視于2007年隆重推出的大型的“真人秀”活動類節(jié)目,與聞名遐邇的《超級女聲》同為“超級系列”,屬湖南廣電集合全集團(tuán)資源重點(diǎn)打造的“金字招牌”——“中國娛樂電視節(jié)目頭牌”!
1.媒體創(chuàng)意引發(fā)醫(yī)藥營銷革命
大規(guī)模廣告推廣的“哈藥模式”,在如今嚴(yán)苛的市場環(huán)境下,早已風(fēng)光不再,取而代之的是以“娛樂營銷”為首的一批新的營銷手法!
2005年年末,一股“閃亮風(fēng)暴”以湖南衛(wèi)視為主要載體,在全國迅速掀起一場品牌風(fēng)暴,這是繼哈藥10億元地毯式轟炸的廣告運(yùn)作之后,另一場在醫(yī)藥界高調(diào)上演的營銷神話,但這一次采用的卻是醫(yī)藥行業(yè)很少采用的娛樂營銷手法。醫(yī)藥產(chǎn)品大規(guī)模采用娛樂營銷手段,這無論對于醫(yī)藥行業(yè)本身還是對于營銷界,都是一個新鮮的話題。
2.醫(yī)藥企業(yè)遭遇營銷瓶頸
2005年,行業(yè)競爭的白熱化、市場表現(xiàn)的多元化、營銷手段的熟練化、行業(yè)政策的規(guī)范嚴(yán)格化,當(dāng)這一個又一個難題接二連三地?cái)[在面前時,一直以來作為中國整個營銷大環(huán)境引領(lǐng)者的醫(yī)藥行業(yè)不得不重新自省,從傳統(tǒng)的社區(qū)推廣、宣傳炒作、軟性廣告及會議營銷、服務(wù)營銷脫離出來,從其他行業(yè)的營銷特色中尋找靈感!
隨著當(dāng)年《超級女聲》在全國的熱播,張含韻的一句“酸酸甜甜就是我”讓蒙牛酸酸乳傳遍了大江南北,給在守舊和突圍中徘徊不定的醫(yī)藥企業(yè)們提了一個大“醒”:新的“娛樂營銷”思路開始在以仁和藥業(yè)為首的一批藥品企業(yè)中閃現(xiàn)。首先是京都念慈庵的“全國PUB歌手大賽”活動為這場新的藥業(yè)營銷新模式奏響了序曲,而仁和藥業(yè)集團(tuán)的“仁和閃亮新主播”則將醫(yī)藥企業(yè)的娛樂營銷推向高潮!
3.創(chuàng)意整合營銷成就王牌產(chǎn)品
如同“超女”成就“蒙牛酸酸乳”一樣,“快男”則成就了“仁和閃亮”,不同的側(cè)重是:前者成全了一個產(chǎn)品“從5億到25億銷售奇跡”,而后者則是打造了一個不僅僅是滴眼露市場前列的響當(dāng)當(dāng)、“閃閃亮”的金字招牌!
(1)創(chuàng)意整合觀眾一起做營銷。在《快樂男聲》節(jié)目中,湖南衛(wèi)視為了宣傳節(jié)目,促使更多的觀眾參與和投入到節(jié)目中,選擇了路牌、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體進(jìn)行節(jié)目宣傳,同時,也通過代言人、禮物等形式讓節(jié)目更加知名,可以說,《快樂男聲》除了是互動營銷的典范,也是整合營銷的典范。而它真正的成功,在于運(yùn)用整合營銷的各種手段,實(shí)現(xiàn)了節(jié)目與觀眾的互動,提高了觀眾的參與激情,讓觀眾主導(dǎo)節(jié)目的進(jìn)程和發(fā)展。在節(jié)目進(jìn)行過程中,不時傳出的有觀眾為給某一位選手投票而花費(fèi)巨額資金的情況,則說明互動整合營銷的巨大效果!
(2)創(chuàng)意整合企業(yè)一起做營銷。仁和藥業(yè)的高明之處在于,它借助了湖南衛(wèi)視這一目前中國最為強(qiáng)大的娛樂媒體平臺,不僅為其主打產(chǎn)品做了強(qiáng)勢宣傳,而且巧妙地將企業(yè)精神融入其中,在節(jié)目熱播的同時讓自身的企業(yè)文化價值也得到認(rèn)同。仁和藥業(yè)還動用了自己的銷售渠道商、廣告代理商、合作媒體以及自身的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)合作伙伴一起宣傳快男節(jié)目,這些宣傳及時地將傳播變成了產(chǎn)品的銷售,在企業(yè)和媒體整合營銷的同時完成了節(jié)目創(chuàng)意和企業(yè)文化產(chǎn)品的完成整合!
仁和藥業(yè)的主打產(chǎn)品“閃亮滴眼露”通過“仁和閃亮新主播”的強(qiáng)勢傳播,迅速由一個地方品牌躋身于全國品牌之列,知名度和美譽(yù)度空前提高,產(chǎn)品銷售更是達(dá)到前所未有的強(qiáng)勁勢頭!
而隱藏并投射于“閃亮新主播”光環(huán)之外的,是仁和藥業(yè)所倡導(dǎo)的“閃亮精神”,也就是:個性、創(chuàng)新、勇敢、自信、超越、奉獻(xiàn)、樂觀、和諧、堅(jiān)持等等,這也正是“閃亮新主播”這個選秀節(jié)目所體現(xiàn)出的精神文化內(nèi)涵。這個節(jié)目吸引了15萬名各年齡層的人報(bào)名參與,擁有超過2000萬名的鐵桿觀眾,仁和的名字與仁和所倡導(dǎo)的企業(yè)文化價值也隨之傳遍千家萬戶!
對于正值困境的醫(yī)藥企業(yè)來說,創(chuàng)意整合營銷的價值在于,企業(yè)通過節(jié)目創(chuàng)意和觀眾的娛樂互動,讓消費(fèi)者成為娛樂的主角,讓他們在互動娛樂中找到先前不曾有過的快樂和嘗試,并在無形中對企業(yè)的品牌和產(chǎn)品有了深刻的認(rèn)知,并對新產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的使用興趣!
對于眾多知名的醫(yī)藥企業(yè)來說,唯有推陳出新,出奇制勝,才能突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、媒體、消費(fèi)者的“三贏”。繼“仁和閃亮新主播”之后,仁和藥業(yè)聯(lián)手湖南衛(wèi)視的《快樂男聲》,將娛樂因素引入醫(yī)藥營銷,徹底改變了醫(yī)藥營銷面貌,湖南衛(wèi)視在助力仁和藥業(yè)快速發(fā)展的同時也扮演了醫(yī)藥行業(yè)營銷革命者的角色!
(3)創(chuàng)意整合社會資源一起做營銷。湖南衛(wèi)視運(yùn)用自身在新聞媒體業(yè)的影響力和創(chuàng)意能力,在快樂男聲節(jié)目臺前幕后創(chuàng)造出一個又一個的娛樂事件,并作為新聞發(fā)布,形成社會注目的新聞事件,甚至形成了一個社會現(xiàn)象,讓全社會一起來關(guān)注節(jié)目的同時也自然而然地關(guān)注并接受仁和藥業(yè)的產(chǎn)品,不是宣傳,勝似宣傳,成功地整合了社會資源一起做營銷!